Le groupe Schiesser revient à son cœur de métier

摘要

Schiesser remet les choses en ordre. Le groupe germano-suisse de lingerie et de sous-vêtements espère avoir mis fin à ses récurrents problèmes de livraison. Le nouveau système de gestion intégrée, mis en place il y a dix-huit mois, commencerait à porter ses fruits. Et ce après un début difficile, durant lequel les livraisons ont été hors délai, morcelées, voire non effectuées. Mais la page est tournée, et Schiesser entend désormais être ponctuel. «La disponibilité de nos produits est passée de 70 à 99%», assure Rudolf Bùndger, le nouveau président du directoire nommé en début d'année après le départ prématuré de Winfried Daltrop. Dès son arrivée, le dirigeant s'est surtout consacré à réduire les coûts. En augmentant la productivité et la flexibilité des équipes, il a pu fermer deux de ses usines en République tchèque. Rudolf Bundger a également externalisé une partie de la production, le temps de remettre l'entreprise en selle. Il a également engagé un recentrage sur les fondamentaux du groupe. Il a ainsi arrêté la production de sa filiale de teinturerie Greuter Jersey. La marque, le site et le carnet de commandes ont été repris par son partenaire commercial Schellenberg. Schiesser a fait fondre aussi son portefeuille de licences, pour ne conserver que les plus rentables.