L'e.commerce et les chaînes tirent leur épingle du jeu

首页> 外文期刊>Journal du Textile >L'e.commerce et les chaînes tirent leur épingle du jeu

【24h】

L'e.commerce et les chaînes tirent leur épingle du jeu

机译：电子商务和连锁店表现良好

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面目录资料

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

文献数据库（团队版） >>

页面导航

摘要
著录项
引文网络
相似文献
相关主题

摘要

Comment a évolué le paysage français de la distribution d'habillement en 2013 ? L'Ifm a livré son palmarès de l'année, ou du moins, des dix premiers mois de l'année. Pas de grandes révolutions par rapport aux tendances des années précédentes, mais plutôt un approfondissement de ces tendances, sur fond d'érosion de la consommation. En 2013, les écarts se sont creusés entre gagnants et perdants dans la distribution d'habillement.

机译：2013年法国服装分销格局发生了怎样的变化？ Ifm在当年或至少在当年的前10个月提供了其奖品清单。与往年的趋势相比，没有重大的革命，而是在消费下降的背景下，这些趋势的加深了。 2013年，服装分销的赢家和输家之间的差距拉大了。

著录项

来源
《Journal du Textile》 |2013年第2193期|6-6|共1页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. COMMENT LES ETI ET PME TIRENT LEUR ÉPINGLE DU JEU [J] . Liliane Fanello Air & Cosmos . 2019,第2628S期

机译：中小型企业如何赢得博彩
2. COMMENT LES ETI ET PME TIRENT LEUR ÉPINGLE DU JEU [J] . Liliane Fanello Air & Cosmos . 2019,第2628Suppla期

机译：ETI和SME如何绘制他们的游戏
3. Les Hypers Français D'auchan Tirent Leur épingle Du Jeu [J] . Vincent Lepercq Journal du Textile . 2009,第1995期

机译：法国欧尚超级豪车表现不错
4. SESSION STRATéGIQUE ST2 DE DIRECTION ROUTES SOUTENABLES - UNE PARTIE DU TRANSPORT CHA?NE DANS Un MONDE GéNéRALISé [C] . D K Guha, A. A. Sarkar World road congress . 2007

机译：可持续道路管理战略会议ST2-全球化世界中链运输的一部分
5. Pour une esthetique du cinema transludique figures du jeu video et de l'animation dans le cinema d'effets visuels du tournant du XXIe siecle. [D] . Picard, Martin. 2010

机译：对于半透明电影的美学，在21世纪初，视频游戏和动画中的视觉效果电影中的人物。
6. Quand les patients ont le cancer les infirmières peuvent orienter leurs patients vers la Société canadienne du cancer pour de l’information et du soutien [O] . Jan MacVinnie 2017

机译：当患者患有癌症时护士可以将其患者转至加拿大癌症协会以获取信息和支持
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

L'e.commerce et les chaînes tirent leur épingle du jeu

摘要

著录项

引文网络

相似文献

相关主题

期刊订阅