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Burton of London affine et rajeunit son offre pour mieux séduire les quadragénaires

机译:伦敦伯顿(Burton of London)完善并振兴了它的提议,以更好地吸引40多岁的人们

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摘要

C'est en 2010 que Burton of London a entamé son repositionnement. L'enseigne de mode masculine et féminine a alors réactivé son nom d'origine, confié la direction artistique de ses collections homme et femme au créateur Eric Bergère (qui y officie toujours) et revu entièrement son concept de magasin pour adopter un aménagement «plus confort et une meilleure lisibilité». Une refonte entamée avant son arrivée (courant 2010) mais qui a été largement suivie et poursuivie par Thomas Hamelle, le dirigeant de cette chaîne, qui vise une clientèle plus mature (40-60 ans) que celle de Devred et un rien plus formelle sans pour autant échapper à la modernité. Une cible qui tend cependant à rajeunir puisque, précise Robert Lascar, «l'évolution de l'offre et du nouveau concept ont permis en deux ans un rajeunissement de l'âge des clients de 6 ans. Aujourd'hui elle est de 46 ans pour les hommes et de 53 ans pour les femmes». Cherchant donc à pénétrer davantage le marché des quadragénaires, la chaîne devrait poursuivre le travail de reconception de son offre.
机译:正是在2010年,伦敦伯顿(Burton of London)开始重新定位。然后,这家男女时装品牌重新使用了原来的名称,将其男女系列的艺术指导权交给了设计师埃里克·贝尔热(EricBergère)(他仍在该办公室任职),并彻底修改了其商店概念,以采用“更多舒适度和更好的可读性”。全面改革始于他的到来之前(2010年),但连锁经营经理Thomas Hamelle对此进行了广泛的追踪和继续,针对的对象是比Devred更为成熟的客户(40-60岁),并且没有正式客户但是,要摆脱现代性。罗伯特·拉斯卡(Robert Lascar)指出,此后趋于年轻化的目标是:“优惠的演变和新概念在两年内使6岁顾客的年龄恢复了活力。今天,对于男性来说是46岁,对于女性来说是53岁”。为了进一步打入四十年代的市场,这家连锁店应继续重新设计其报价。

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    《Journal du Textile》 |2013年第2168期|6-7|共2页
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