机译:规模不平等的合作伙伴之间的合并:战略风险和障碍
Groupe Sup de Co Montpellier Business School, Montpettier, France;
Universite Paris Est - Site Senart-Fontainebkau, Lieusaint, France;
Groupe Sup de Co Montpellier Business School, Montpellier, France;
organizational change; merger; IT; integration process; innovation; strategy;
机译:前AT&T合作伙伴:合并面临CALEA障碍
机译:战略性合并浪潮:音乐主持人理论,通过引入有关合并盈利能力的嘈杂私人信息,从风险理论到财务的效用函数,计算财务模型P,将模型扩展到动态的全球游戏
机译:地方合作社对潜在合并伙伴评估的财务和战略分析1
机译:基于风险的战略并购模式选择研究
机译:战略契合度,获利能力和收购风险(决策模型,多元化,合并)的作用
机译:在公立医院管理战略协议:审议以提高兼并和收购的质量和可持续性
机译:探索战略技术合作的潜在转型,以兼并和收购
机译:调查风险评估验证研究:RaVE研究实践总结和建议:评估暴力亲密伙伴风险评估工具的验证(修订)