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Umsetzungskonzepte im Humanisierungsprogramm - und was man daraus für heute lernen könnte

机译:人性化计划中的实施概念-以及今天可以从中学到什么

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摘要

Im Bereich des BMFT dominierte zu Beginn des HdA Programms die An-tragsförderung. Themen und Schwerpunkte des Programms wurden im Wesentlichen durch die eingehenden Anträge bestimmt. Dies bedeutete aber wiederum, dass das HdA-Programm in der Anfangsphase vor allem durch die „BMFT-gängigen" großen Unternehmen geprägt wurde, sowie von spezifischen Herstellergruppen und Entwicklungsinstituten. Aufgrund dieser Antragstellerstruktur überwogen anfangs technische Vorhaben zum Abbau von Belastungen z. B. im Bergbau (Staub, Klima) sowie Vorhaben zur Erprobung neuer „Arbeitsstrukturen" in der Elektro- und Automobilindustrie. Hinzu kam die Förderung von Lärmminderungsmaßnahmen an Maschinen (Prototypen), sowie von Handhabungssystemen (technische Hilfen, Roboter) einer Arbeitsgemeinschaft von Maschinenherstellern, Konstruktionsbüros und Anwendern in der Elektro- und Metallbranche.
机译:在BMFT领域中,在HdA计划开始之初,申请资金就占主导地位。该计划的主题和优先级在很大程度上取决于传入的应用程序。但是,这反过来意味着HdA计划主要是由“ BMFT常见”的大公司以及特定的制造商团体和开发机构制定的,由于这种申请人的结构,减轻了负担的技术项目,例如采矿(灰尘,气候)和项目,用于测试电气和汽车行业的新“工作结构”。此外,还促进了机器制造商,设计办公室以及电气和金属行业用户的工作组对机器(原型)和处理系统(技术辅助设备,机器人)的降噪措施的推广。

著录项

  • 来源
    《Zeitschrift Fur Arbeitswissenschaft》 |2009年第2期|104-107|共4页
  • 作者

    Gerd Peter; Willi Pöhler;

  • 作者单位

    Sozialforschungsstelle TU Dortmund Evinger Platz 17 D-44339 Dortmund;

    Rheinhöhenweg 94 D-53424 Remagen-Oberwinter;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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