机译:通过合作交付国际EPC项目加强设计管理:来自中国建筑公司的证据
Tsinghua Univ, Inst Project Management & Construct Technol, State Key Lab Hydrosci & Engn, Beijing 100084, Peoples R China;
Tsinghua Univ, Inst Project Management & Construct Technol, State Key Lab Hydrosci & Engn, Beijing 100084, Peoples R China;
Tsinghua Univ, Inst Project Management & Construct Technol, State Key Lab Hydrosci & Engn, Beijing 100084, Peoples R China;
Tsinghua Univ, Inst Project Management & Construct Technol, State Key Lab Hydrosci & Engn, Beijing 100084, Peoples R China;
Sinohydro Bur 8 Co Ltd, Changsha 410007, Peoples R China;
Engineering-procurement-construction (EPC); Partnering; Design management; Project performance; Chinese contractors; International project delivery; Project planning and design;
机译:通过与国际市场建立伙伴关系来提高工程师-采购-建设项目的绩效:中国建筑公司的观点
机译:国际EPC项目交付中的风险管理,合作伙伴和承包商能力之间的关系
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机译:基于项目管理的电力建筑企业海外分支机构设计 - 以山东电力建设公司为例
机译:中国巨型国有企业国际化的进入模式选择-以中国交通建设公司进入非洲为例
机译:开发中国建筑项目的重点安全管理因素:恢复力透视
机译:通过在国际EPC项目中合作加强风险管理:从中国建筑公司的进化游戏的角度