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公共施設再編による管理主体を変更した施設に関する研究浜松市を事例として(その3):集会施設の建築的特徴、財務状況とその継続性

机译:通过公共设施的重组改变其管理的设施的研究以滨松市为例(第3部分):会议设施的建筑特征,财务状况和连续性

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摘要

人口減少社会にて全国で公共施設再編が進められている。本研究rnは再編手法の管理主体変更に着目するもので、2017 年発表の本研rn究は2017 年発表の「公共施設再編による管理主体を変更した施rn設に関する研究―浜松市を事例として(その1)(1(その2)(2 」rnに続くものである。(その1)(その2)は、管理主体変更施設のrn全てを対象としていたが、(その3)( その4) では「集会施設」rnに着目する。管理主体変更後の運営実態について利用状況(財rn政状態、管理状態、利用者数)、空間(形状、間取り)を把握すrnることで、集会施設において管理主体変更を手法とした施設存rn続についての知見を得ることを目的とする。また過疎地域を中rn心に自治体規模で施設運営困難と判断された集会施設などを管rn理主体変更によって自治会やNPO 法人など住民主導で運営してrnいく可能性について考察することを目的としている。
机译:▽在人口减少的社会上,正在全国范围内推进公共设施的重组。本研究侧重于改变重组方法的管理主体。2017年研究小组在2017年发表的研究“由于公共设施的重组而改变管理主体的设施建设研究—以滨松市为例。 (第1部分)(1(第2部分)(2)以下是(第1部分)(第2部分)针对所有rn管理实体变更设施的目标,但是(第3部分)(第4部分) )以“会议设施”为中心,掌握管理实体变更后的实际运营的使用状况(财务状况,管理状况,用户数)和实际使用空间(形状,平面图),目的是通过更改设施中的管理机构来获得有关设施存在的知识。目的是研究通过变更由居民协会和NPO公司领导居民的可能性。

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