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【24h】

Wie viel Shopbetreiber aus den Händen geben dürfen

机译:店主可以付出多少

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摘要

Auf den ersten Blick scheint es für Händler eine einfache Gleichung zu geben: Ist ein Kunde mit seinem Kauf, der Nachbetreuung und dem Support zufrieden, ist er dem Shop loyal und kauft in der Regel mehr. Schwierig wird es dann, wenn man sich der Frage nähert, wie der Kundensupport hierfür am besten organisiert werden muss. Welche Kanäle muss ich anbieten? Was kann ich auslagern? Welche Informationen biete ich dem Kunden? Antworten auf diese Fragebn sind vielschichtig: Zunächst kommt es darauf an, mit welcher Philosophie ein Händler sein Geschäft führt. Wer als Verantwortlicher nur den kurzfristigen Profit in seinem Kunden sieht, der verschließt die Augen vor dem eigentlichen Potenzial des Kundenservices: nämlich einer langlebigen Kundenbeziehung, die einen konstanten Umsatz über einen längeren Zeitraum hinweg verspricht. Wer auf die Kundenbeziehung und -Zufriedenheit statt nur auf den Warenkorbwert schaut, wird langfristig auch finanziell davon profitieren. Laut einer Zendesk-Studie meiden 40 Prozent der Kunden einen Shop zwei Jahre und mehr, wenn sie eine schlechte Erfahrung mit dem Kundenservice gemacht haben. Ein zufriedener Kunde jedoch kommt wieder und erzählt in neun von zehn Fällen sogar noch anderen von seiner positiven Erfahrung.
机译:乍一看,零售商似乎有一个简单的方程式:如果客户对他们的购买,售后服务和支持感到满意,那么他们就会忠于商店,并且通常会购买更多商品。当人们接近如何最好地组织客户支持的问题时,这将变得困难。我必须提供哪些渠道?我可以外包什么?我可以为客户提供哪些信息?这些问题的答案很复杂:首先,这取决于交易者经营业务的哲学。任何人在负责人对客户服务的实际潜力视而不见的情况下,仅在客户中看到短期利润的人:即持久的客户关系,承诺在更长的时间内保持稳定的销售。如果您关注的是客户关系和满意度,而不仅仅是购物车的价值,那么从长远来看,您也会从财务上受益。根据Zendesk的一项研究,如果有糟糕的客户服务经验,则有40%的客户会在两年或更长时间内不开店。但是,满意的客户会回来,十分之九的案例甚至会告诉其他人他的积极经历。

著录项

  • 来源
    《iBusiness Dossier》 |2014年第4期|16-18|共3页
  • 作者

    Steffen Teske;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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