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Estimating the Economic Value of Providing Ancillary Services

机译:估算提供辅助服务的经济价值

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摘要

Hydro plant owners who focus only on electricity production may miss valuable opportunities to provide ancillary services — such as regulation and spinning reserves. By altering the way a project operates, the owner may significantly increase revenues. One case study shows a utility could increase its hydro revenues by more than a third by operating to provide a combination of standard electricity production and ancillary services.
机译:仅专注于电力生产的水电厂所有者可能会错过提供辅助服务的宝贵机会,例如监管和动车储备。通过改变项目的运作方式,所有者可以显着增加收入。一项案例研究表明,公用事业公司可以通过提供标准电力生产和辅助服务相结合的方式,将其水电收入增加三分之一以上。

著录项

  • 来源
    《Hydro review》 |2005年第1期|p.46-47505254|共5页
  • 作者

    Eric Hirst;

  • 作者单位

    1932 Rhododendron Way, Bellingham, WA 98229;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 发电、发电厂;
  • 关键词

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