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Hoteliers Building Brands In Asia Discover One Thing Leads To Another

机译:打造亚洲品牌的酒店经营者发现一种东西可以引向另一种东西

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摘要

Twelve years ago, there was huge opportunity for growth in the 4- to 5-star hotel market. But with the 1997 meltdown of the Asian economy, the industry reached its plateau. "It's hard for someone to come in or even sustain growth rates," says Rob Stiles, managing director, Sonnenblick-Goldman, Singapore. Operators looking to grow must increase cash flows or change management contracts. "The faster growth opportunities," Stiles says, "are in the mid-range domestic markets. But this takes big investment, overseas investment. It promises long-term payoffs, though."
机译:十二年前,四星级至五星级酒店市场存在巨大的增长机会。但是随着1997年亚洲经济的崩溃,该行业达到了停滞状态。新加坡的Sonnenblick-Goldman董事总经理Rob Stiles说:“很难有人进入甚至维持增长率。”寻求增长的运营商必须增加现金流量或更改管理合同。 Stiles说:“更快的增长机会是在中端国内市场。但这需要大量投资,即海外投资。不过,这有望带来长期的回报。”

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  • 来源
    《Hotels》 |2001年第4期|p.62|共1页
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  • 正文语种 eng
  • 中图分类 生活服务技术;
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