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机译:为组织的可持续性开发敏捷的业务卓越模型
机译:通过敏捷再造绩效模型(ARPM)建立卓越成就:组织的战略业务模型
机译:制定可持续的商业卓越模式,讨论关键因素
机译:具有赋予部分调解作用的商业智能对组织敏捷性的直接和间接影响的模型(案例研究:德黑兰建筑工程组织(TCEO)和ETKA Organization Industries.co)
机译:一种卓越的系统方法,可提高组织的可持续性
机译:使用业务流程建模符号进行敏捷业务连续性计划。
机译:发展社区组织以加强小型企业健康管理的模型
机译:Kanban成熟度模型:在工业公司开发组织和业务敏捷性