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In Arbeitszufriedenheit investieren

机译:投资于工作满意度

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摘要

Einigermaßen zufriedene Mitarbeiter leisten bessere Arbeit, reduzieren Kosten und setzen sich für eine gute Qualität ein: Gute Manager wissen das. Investitionen in Arbeitszufriedenheit (AZ) lohnen sich also. Das Maß an Arbeitszufriedenheit könnte künftig sogar ein wettbewerbsentscheidender Faktor sein. Kosten steuern ja alle, Qualität immer noch die meisten, doch bei der Förderung der Arbeitszufriedenheit lichten sich die Reihen. Der öffentliche Dienst (öD) verspürt diesen Wettbewerbsdruck indes weniger intensiv. Doch auch dort laufen die Kosten davon und die Probleme nehmen zu. Wäre es schon provokant zu behaupten, kundenorientierte Qualität oder AZ scheinen im öD noch eine geringere Bedeutung zu haben? Wenn dem so ist, dann aber wohl die längste Zeit. Gerade Polizistinnen und Polizisten benötigen für ihre schwierige Aufgabe eine Motivation, die aus dem Inneren der Persönlichkeit stammt: Arbeitszufriedenheit kann diese wichtige mentale Grunddisposition nachhaltig befeuern.
机译:合理满意的员工可以做得更好,降低成本并致力于提供优质的产品:好的管理者知道这一点,因此对工作满意度(AZ)进行投资是值得的。工作满意度的水平甚至可能成为未来的竞争因素。每个人都控制成本,质量仍然是控制权最大的部分,但是在提升工作满意度方面,队伍却越来越薄。公共服务部门(PS)感到这种竞争压力的程度较小。但是即使到了那里,成本也消失了,问题也增加了。说以客户为导向的质量或AZ在公共部门似乎不太重要,是否会引起争议?如果是这样,那么可能是最长的时间。警务人员尤其需要动力来完成来自人格的艰巨任务:工作满意度可以持续促进这种重要的基本精神倾向。

著录项

  • 来源
    《Deutsche Polizei》 |2014年第3期|2123-26|共5页
  • 作者

    Lothar Röhrig;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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