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Thinking Outside The Big Box

机译:在大盒子外面思考

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摘要

When Michael Golden arrived at Home Decor Products in 2003, the company was circling the drain. It was selling plumbing supplies over the Web and, behind on $1.7 million in bills and desperate for cash, quoted rock-bottom prices. "I thought it was the dumbest idea I had ever heard," says Golden, 36. He called it Toilet.com. Today Golden is still selling privies over the Internet. But Homeclick.com and its sister sites tend to offer upper-end brands, like Toto's Neorest 600 elongated toilet-and-bidet combo, with a remote-control-activated lid, heated seat, warm-air dryer and self-cleaning device (price: $3,432 and up).
机译:当迈克尔·戈尔登(Michael Golden)在2003年到达家居装饰产品公司时,公司正在盘旋。该公司正在网上销售水暖用品,并以最低价报出170万美元的账单和急需的现金。 36岁的戈尔登说:“我认为这是我听过的最愚蠢的想法。”他将其命名为Toilet.com。如今,Golden仍在通过Internet出售隐私。但是Homeclick.com及其姊妹网站倾向于提供高端品牌,例如Toto的Neorest 600加长型马桶和二合一组合,带有遥控激活的盖子,加热的座椅,暖风烘干机和自动清洁装置(价格:$ 3,432起)。

著录项

  • 来源
    《Forbes》 |2006年第6期|p.8082|共2页
  • 作者

    Monte Burke;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 世界经济问题;
  • 关键词

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