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A STORY OF TRANSFORMATION THE CONVICTION KEY

机译:转换的故事对流密钥

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摘要

Marginal gains add up. That's why we spend a lot of time looking for them in our businesses. If we can reduce costs by 2% here and cut development time by a month there, it adds up. Good companies relentlessly seek these kind of improvements. But great companies do more than that: They dig deeper to find transformative gains. Let me illustrate by way of an amazing story of one person's transformation. In October 2001 Roberto Espinosa, a 31-year-old resident of San Antonio, Tex., stepped onto the platform of the service elevator at Manduca, his restaurant in the city's fashionable River Walk district. It was like stepping onto air: The platform suddenly gave way, plunging 30 feet to the basement and slamming into the concrete.
机译:边际收益加起来。这就是为什么我们花费大量时间在我们的业务中寻找它们的原因。如果我们可以在这里将成本降低2%,并在一个月内将开发时间减少一个月,那么它的总和就可以了。好的公司不懈地寻求这些改进。但是,伟大的公司所做的不仅仅限于此:他们更深入地挖掘发现变革性收益。让我通过一个人的转变的惊人故事来说明。 2001年10月,现年31岁的罗伯托·埃斯皮诺萨(Roberto Espinosa)是德克萨斯州圣安东尼奥市的居民,他踏上了曼杜卡(Manduca)的服务电梯的平台,曼杜卡是该市时尚的河滨步行区的餐厅。就像踩到空中一样:平台突然跌落,从地下30英尺的高处坠落,猛撞到混凝土中。

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  • 来源
    《Forbes》 |2014年第2期|32-32|共1页
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  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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