'Wir werden Gas geben'

摘要

Redaktion: Sie sind seit Januar zurück an der Spitze von Mitsubishi Deutschland. Wie sehr hat Sie das Jobangebot überrascht? Werner Frey: Ich war in der Zwischenzeit strategisch für die Emil-Frey-Gruppe tätig und damit ohnehin nie wirklich weg. Aber natürlich war ich überrascht - mein Lebensplan war ein anderer. Letztlich war es trotzdem keine Frage für mich, zu helfen und noch mal in den Ring zu steigen. Ich möchte dafür sorgen, dass die Kollegen in Friedberg und die Händler eine Zukunft haben. Sie wollen das Unternehmen also retten... Na ja, die Rettung war 2014. Kurz zuvor hatte der Importeur einen Tiefpunkt erreicht. 2013 waren wir bei 20.000 verkauften Einheiten - nach einem Hoch von fast 100.000 Einheiten in den Neunzigerjahren. Viele haben das nicht auf dem Schirm, aber Mitsubishi hatte schon damals über den Ausstieg aus Europa nachgedacht. Ich kam zu dieser Zeit von der Frey-Gruppe, und wir haben die Situation gemeistert. Es war eine großartige Leistung vom ganzen Team und den Händlern, in so kurzer Zeit den Turnaround zu schaffen. Im Gegensatz zu heute konnte man damals also tatsächlich von einer Rettungsaktion sprechen. Mitsubishi Deutschland ist mein Baby - dieses Mal geht es mir einfach darum, es weiter zu tragen und meine Beziehungen zu nutzen.