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Guiding sustainable business through its teenage years

机译:在青少年时期指导可持续发展业务

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摘要

Three years ago I asked the chief executive of a company with more than 20 million UK customers what excited him about sustainability. His answer: "We can make money. And we can help our customers. And we can build our brand. And we can inspire our employees. And we can beat our competitors. It's just smart business." At the time I thought: "Blimey, this is unusual." But the Sustainable Business 2011 report, produced by ENDS in collaboration with Forum for the Future, shows that a growing number of business leaders are beginning to come to the same conclusions. It gives an overall message of progress - but with a long way to go.
机译:三年前,我问一家拥有超过2000万英国客户的公司的首席执行官,他对可持续发展感到兴奋。他的回答是:“我们可以赚钱。我们可以帮助我们的客户。我们可以建立自己的品牌。我们可以激励我们的员工。我们可以打败我们的竞争对手。这只是明智的业务。”当时我想:“天哪,这很不寻常。”但是,由ENDS与“未来论坛”合作编制的“ 2011年可持续商业报告”表明,越来越多的商业领袖开始得出相同的结论。它提供了总体的进度信息-但还有很长的路要走。

著录项

  • 来源
    《Environment Business》 |2011年第sepasuppla期|p.5|共1页
  • 作者

    David Bent;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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