首页> 外文期刊>The economist >The lessons of a closure
【24h】

The lessons of a closure

机译:关闭课程

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

The lawns are still being mowed, the 16-storey European headquarters will remain busy. But below it the Massey Ferguson plant is dying. The last tractor rolled out in December, and this month the last of 1,100 production jobs will go. Coventry will lose yet another part of its metalwork-ing history, a relic of the legendary (and revolutionary and profitable) Ferguson tractor. Why―and what goes next?
机译:草坪仍在修剪之中,这栋16层的欧洲总部将继续繁忙。但是低于它的梅西·弗格森工厂正在死亡。最后一台拖拉机于12月推出,本月将剩下1100个生产工作。考文垂将失去其金属加工历史的另一部分,这是传奇(革命性且盈利的)弗格森拖拉机的遗物。为什么-接下来呢?

著录项

  • 来源
    《The economist》 |2003年第8332期|p.24|共1页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 经济;各科经济学;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:33:06

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号