机译:通过分析基于技术的启动中的敏捷产品开发过程的角色来评估自我管理团队的转型
Project ManagementSelf-Managed TeamsCoachProduct DevelopmentBusiness Value;
机译:高层管理团队在将基于技术的新合资企业产品介绍转化为增长中的作用
机译:多少是太多了?情绪智力在自我管理的工作团队满意度和团队过程中的作用
机译:在产品开发中实现敏捷性和质量 - 硬件初创公司的实证研究
机译:将以用户为中心的设计和精益启动与敏捷软件开发相结合:两个敏捷团队的案例研究
机译:非软件相关产品开发团队中敏捷项目管理的关键成功因素
机译:将以用户为中心的设计和精益启动与敏捷软件开发相结合:两个敏捷团队的案例研究
机译:流程对虚拟团队的影响:瀑布和敏捷软件开发团队的比较分析