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产品并行开发过程的集成产品开发团队重组

摘要

集成产品开发团队(IPT)是企业实现并行工程和敏捷化过程管理的使技术.本文根据过程管理和过程控制的思想,通过对所提出的活动角色矩阵、活动-资源矩阵进行成组集群变换等方法,提出了一种IPT重构的方法.该方法充分考虑了IPT所涉及的资源和组织内角色能力的优化分配等问题,可使所建立的IPT的组织结构在资源分配、成员能力达到最优.

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