Der Assistenzarzt in der Chirurgie muss noch einige OPs erbringen, um sein Soll zu erfüllen. Dafür ben?tigt er die Aufsicht eines erfahrenen Oberarztes. Das hei?t, die Zeiten für beide ?rzte müssen entsprechend geplant werden. Das Gleiche gilt für das Besetzen der Funktionen. Auch dort kann nicht jeder alles. Und auch die Rotation der Assistenz?rzte muss berücksichtigt werden. Jetzt kommt das Arbeitszeitmanagement ins Spiel. Dessen Aufgabe ist es, die richtigen Mitarbeiter am richtigen Arbeitsort zur Verfügung zu stellen. Die auch heute noch gebr?uchlichen gro?en DIN-A3-formatigen Monatsübersichten, auch ?Tapeten“ genannt, werden den heutigen Anforderungen nicht mehr gerecht. Ge?nderte Eintr?ge durch Erkrankung, Tausch freier Tage, Umsetzungen oder Diensttausch wirken nicht mehr übersichtlich, sondern ?hneln eher abstrakten bunten Kunstwerken.
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