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【24h】

Les transformations du travail des opérateurs de raffinerie de pétrole?: le passage des cadrans aux écrans

机译:炼油厂操作员工作的变化?:从表盘到筛网的转变

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摘要

à partir de l’analyse d’entrevues avec des retraités et des ex-opérateurs de raffinerie de pétrole sur des questions touchant l’horaire alternant de 12 heures, on voit se dessiner une réflexion parallèle concernant la pratique du métier d’opérateur et, plus particulièrement, l’automatisation des salles de contr?le. La venue des salles de contr?le informatisées a modifié la perception des opérateurs sur le pouvoir qu’ils exercent sur le processus de production. L’automatisation et son corollaire, la diminution des effectifs, ont profondément transformé le travail d’équipe et les stratégies de travail permettant d’assurer la production et la sécurité du site. L’isolement, l’insécurité, le stress et, à terme, l’exclusion sont des éléments qui viennent ponctuer le discours sur le développement de l’automatisation dans les salles de contr?le des opérateurs qui ont quitté le métier.↓A partir del análisis de entrevistas con jubilados y antiguos operadores de refinerías de petróleo a propósito del horario por turnos de 12 horas, aparece una reflexión paralela relativa a la práctica de la profesión de operador, y más particularmente, la automatización de las salas de control. La informatización de las salas de control modificó la percepción de los operadores del poder que ejercen sobre el proceso de producción. La automatización y su corolario, la disminución de los efectivos, transformaron profundamente el trabajo de equipo y las estrategias de trabajo, y así permitieron asegurar la producción y la seguridad del sitio. El aislamiento, la inseguridad, el estrés y, a plazo, la exclusión son elementos que vienen puntuar el discurso sobre el desarrollo de la automatización en las salas de control de los operadores que dejaron este oficio.
机译:通过对退休人员和前炼油厂运营商关于交替12小时时间表的问题进行的访谈分析,我们看到了与运营商行业实践有关的平行思考,并且特别是控制室的自动化。计算机化控制室的出现改变了操作员对其在生产过程中行使力量的认识。自动化及其必然的缩减规模已经从根本上改变了团队合作和工作策略,以确保生产和现场安全。隔离,不安全,压力以及最终被排除在外的操作员的控制室里,这些都是贯穿于自动化发展的话题所在。从对12个小时的总费用,总费用和总费用的分析开始,首先要对操作员进行控制,然后再进行自动化控制。萨拉斯控制信息化的信息化,即对产品生产商的理解。可以自动执行的操作,取消效果的分录,完成交易的基本功,完成交易的战略要件,生产过程的必要条件等。埃尔·埃斯拉明多(La Aislamiento),塞斯古里达(inseguridad),埃斯特雷西(elestrésy),普拉佐(plazo),独占性的儿子,儿子,儿子,女歌手,歌唱家,唱片公司,唱片公司等。

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