Gest?o de portfólio de projetos com auxílio do Método AHP

摘要

A Gest?o de Portfólio de Projetos (Project Portfolio Management - PPM), fundamental para as empresas se adequarem aos cenários e alcan?arem seus objetivos estratégicos, requer a utiliza??o de ferramenta que auxilie a tomada de decis?o para a sele??o dos projetos. Este estudo objetivou apresentar exemplo teórico de PPM, com uso do Analytic Hierarchy Process (AHP), como estratégia para justificar a decis?o. Foi implementado com o apoio de uma planilha eletr?nica bastante conhecida e de ampla disponibilidade, evitando o uso de software proprietário. Conclui-se pela viabilidade da utiliza??o do modelo proposto e, com base nos recursos disponíveis nele - análise de sensibilidade e de consistência, os diferentes aspectos da realiza??o da PMM podem ser mais facilmente verificados, permitindo ao decisor, mais do que determinar e justificar sua decis?o, aprender e aperfei?oar seu processo decisório.