La respuesta, en teor¨aa, es sencilla, planificando todas esas actividades d¨aa a d¨aa, de manera semanal, mensual y anual, seg¨2n el caso, de modo que pueda disponer de tiempo para: formaci¨?n, docencia, investigaci¨?n, organizaci¨?n y, por supuesto, para la atenci¨?n a la poblaci¨?n, que no debemos olvidar, es nuestra principal funci¨?n. Por supuesto, aqu¨a surge otra pregunta: - .C¨?mo se organiza la demanda para atender lo mejor posible a la poblaci¨?n y poder disponer del tiempo necesario para el resto de las actividades? Aunque en la demanda asistencial en Atenci¨?n Primaria intervienen muchos factores y en ocasiones nos parezca imposible controlarla, est¨￠ demostrado que hay aspectos de la misma sobre los que podemos intervenir, tanto de manera individual como a trav¨|s de la organizaci¨?n del equipo de Atenci¨?n Primaria. En pediatr¨aa, como hablaremos m¨￠s adelante, cualquier intervenci¨?n sobre la demanda debe tener en cuenta a los profesionales que m¨￠s relaci¨?n tienen con el pediatra -y con su agenda-, o sea, la enfermer¨aa ¨Cpedi¨￠trica a ser posible- y el personal administrativo que gestiona las citas.
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