Diferen?as entre a rela??o de integridade e estilos de integridade conforme o modelo de Bernard Bass

摘要

El objetivo de la investigación es probar empíricamente que sí existen diferencias significativas en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del líder (PLIS). Además se buscó probar si había una mayor intensidad entre las relaciones de cada una de las variables de liderazgo con la integridad (T-test). Los resultados reflejan que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen una relación directa y significativa con la integridad. Se concluye también que la relación del liderazgo transformacional con la integridad es más fuerte que la relación del liderazgo transaccional con la integridad, y que el liderazgo transaccional está a su vez más relacionado con la integridad que el No liderazgo.↓O artigo visa demonstrar de forma empírica que existem diferen?as significativas na correla??o da n?o lideran?a, lideran?a transacional e lideran?a transformacional (MLQ) com a aparente falta de integridade do líder (PLIS). Também se procurou provar se existia um aumento na intensidade da rela??o entre cada uma das variáveis de lideran?a com a integridade (T-test). Os resultados mostram que tanto a lideran?a transformacional como a lideran?a transacional têm uma rela??o direta e significativa com a integridade. Com base nos resultados empíricos dessa investiga??o, também se conclui que a rela??o de lideran?a transformacional com a integridade é mais forte que a rela??o de lideran?a transacional com a integridade. E que a lideran?a transacional está por sua vez associada a uma maior integridade que a n?o lideran?a.