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【24h】

LIDERAZGO, LA COMPETENCIA ESENCIAL QUE TRANSFORMó UNA EMPRESA COLOMBIANA EN UN GIGANTE INTERNACIONAL: EL CASO DE CEMENTOS ARGOS↓A lideran?a como uma competência essencial que transformou uma empresa em uma gigante internacional na Col?mbia: o caso da Cementos Argos

机译:将哥伦比亚公司转变为国际巨头的洛杉矶基本能力:Cementos Argos案例↓领导力是将公司转变为哥伦比亚国际巨头的基本能力:Cementos Argos案例

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摘要

Cementos Argos ha sido catalogado como uno de los gigantes de la industria cementera colombiana por su gran capacidad de consolidación en el mercado nacional y sus estrategias de internacionalización poco convencionales. Esta investigación documenta la experiencia internacional de Argos bajo la perspectiva de las teorías de internacionalización de mayor aceptación en la literatura internacional, haciendo uso del enfoque metodológico de los estudios de caso. Como resultado se encontró que las estrategias de fidelización, aunadas al redise?o organizacional resultado del liderazgo de la alta gerencia, han sido herramientas vitales para asegurar el crecimiento de la compa?ía en los mercados local y externo.↓A Cementos Argos tem sido considerada como um dos gigantes da indústria de cimento colombiana por sua grande capacidade de consolida??o no mercado nacional e suas estratégias de internacionaliza??o pouco convencionais. Essa pesquisa é uma tentativa de documentar a experiência internacional da Argos sob a perspectiva das teorias de internacionaliza??o de maior aceita??o na literatura internacional, fazendo uso da abordagem metodológica dos casos estudados. Como resultado verificou-se que as estratégias de reten??o, redesenham organizacional juntamente com o resultado da lideran?a da alta administra??o, s?o ferramentas vitais para garantir o crescimento da empresa nos mercados locais e externos.
机译:Cementos Argos因其在全国市场上的强大整合能力和非常规的国际化战略而被列为哥伦比亚水泥行业的巨头之一。这项研究利用案例研究的方法论方法,从国际文学中最广泛接受的国际化理论的角度记录了Argos的国际经验。结果,发现忠诚度策略以及高级管理层领导下的组织重新设计是确保公司在本地和国外市场发展的重要工具。由于其巩固或不巩固本国市场的强大能力以及其国际化战略或很少采用传统战略,因此被视为哥伦比亚水泥行业的两大巨头。这项研究是试图从国际文学中主要石油的国际化理论的角度记录Argos的国际经验,并使用方法论方法研究了两个案例。结果,验证了保留战略,组织的重新设计以及高级管理层的领导,只有维他命铁才能保证公司在本地和外部市场的发展。

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