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Reformando el servicio ferroviario para la competencia

机译:改革铁路服务以促进竞争

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摘要

Hace dieciséis a?os se privatizó Ferrocarriles Nacionales de México. Enaquel entonces, esta entidad paraestatal padecía de insuficiencia financiera y secaracterizaba por su ineficiencia operativa debido a una ausencia generalizada demantenimiento, escasez de equipo y nulo crecimiento de la red ferroviaria. El Sec-tor Ferroviario en México ha visto disminuida su competitividad, sobre todo en losúltimos diez a?os, debido a su rezago. La participación del transporte ferroviario enla movilización de transporte terrestre de carga fue del 20% en el 2000 y de 26%en el 2006; desde entonces a la fecha se ha mantenido constante. Si bien desdesu concesionamiento en troncales geográficas los ferrocarriles han aumentado elvolumen de carga transportada y ha reducido su planta laboral, su desempe?oresulta insuficiente para las exigencias de crecimiento del país.
机译:十六年前,墨西哥国家铁路公司私有化。当时,该半国营实体遭受资金不足的困扰,其特点是由于普遍缺乏维护,设备短缺且铁路网络没有增长而导致运营效率低下。墨西哥的铁路部门由于落后而使其竞争力下降,特别是在过去十年中。铁路运输在调动陆上货运中的参与率在2000年为20%,在2006年为26%。从那时起至今,它一直保持不变。尽管由于铁路在地理干线中的让步,铁路增加了运输的货物量并减少了劳动力,但其性能不足以满足该国的增长需求。

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