Desenvolvimento de um sistema de custeio para uma pequena empresa do setor de servi?os

摘要

As empresas de servi?os s?o cada vez mais importantes para os mercados desenvolvidos e em desenvolvimento. O gerenciamento de custos permite que essas empresas alcancem competitividade em um ambiente de maior concorrência. Esse artigo tem como objetivo desenvolver um sistema de custeio para uma pequena academia de ginástica compatível com a maturidade da empresa e que apoie a tomada de decis?es da mesma. Para isso, foi proposta uma sistemática de trabalho dividida em quatro etapas (i) levantamento de dados, (ii) execu??o, (iii) análise e (iv) proposi??es culminando em um análise derivada de uma adapta??o do Método de Centro de Custos e da Análise Custo-Volume-Lucro para a empresa. Por meio dessa análise foi possível estimar os custos de cada servi?o da empresa e identificar alguns pontos importantes nos quais a??es devem ser tomadas. Em um ambito geral, foi possível conhecer melhor a essência da empresa e de seus processos, o que permite que as tomadas de decis?es tanto gerenciais quanto estratégicas tenham bases sólidas. Normal 0 21 false false false PT-BR JA X-NONE