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【24h】

Factores que influyen en la competitividad y estrategias de las empresas agroindustriales en Aragón, Espa?a

机译:影响西班牙阿拉贡农用工业公司竞争力和战略的因素

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摘要

La evolución de la industria agroalimentaria aragonesa en los últimos a?os la ha situado como el segundo sector industrial más importante en la Comunidad Autónoma, tras el de material de transporte. Por su rol en la economía regional sería importante que afrontaran estrategias más competitivas para hacer frente a los retos del mercado actual alimentario. Tales estrategias pretenden desarrollar ventajas competitivas perdurables y difíciles de imitar por sus competidores. Las empresas de un grupo tienden a ajustar su conducta estratégica hacia un punto de referencia del grupo apropiado, y a seguir la conducta de organizaciones similares que les sirven como guía en el mismo entorno competitivo. El objetivo de este trabajo es ofrecer una síntesis de las estrategias actuales que siguen las agroindustrias aragonesas. La información recabada y analizada a través de encuestas a agroindustrias revela aspectos relevantes de la estructura empresarial como su dimensión, forma jurídica y antigüedad empresarial. Las valoraciones de los gerentes empresariales suministran información acerca de la importancia de distintos aspectos, del entorno empresarial e internos a la empresa, que influyen sobre las posibles estrategias competitivas que siguen las empresas. Todo ello ha permitido agrupar a las agroindustrias encuestadas en núcleos de comportamientos comunes y definir cuatro tipos de empresa según sus estrategias.
机译:近年来,阿拉贡农业食品工业的发展使其成为自治区第二重要的工业部门,仅次于运输材料。由于它们在区域经济中的作用,对他们而言,面对更具挑战性的战略以应对当前食品市场的挑战至关重要。此类策略旨在开发持久的竞争优势,而竞争者很难模仿这些竞争优势。小组中的公司倾向于根据适当的小组基准调整其战略行为,并遵循在相同竞争环境中充当指南的类似组织的行为。这项工作的目的是对阿拉贡的农业工业所遵循的当前策略进行综合。通过对农业工业的调查收集和分析的信息揭示了业务结构的相关方面,例如规模,法律形式和业务年龄。业务经理的评估提供有关业务环境以及公司内部各个方面的重要性的信息,这些方面会影响公司遵循的可能竞争策略。所有这些使将被调查的农用工业分组为常见行为的核心,并根据其策略定义了四种类型的公司。

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