Contribution of an innovation platform to change the management of collective irrigation: a case study from the Office du Niger (Mali)

摘要

In the Office du Niger large rice farming irrigation scheme in Mali, water management has been a permanent source of tension between the smallholder tenants and the administration. The transfer of tertiary canal maintenance to the tenant farmers was expected to improve water management but, in practice, that rather led to deterioration. An innovation platform, erected by the CoS-SIS (Convergence of Sciences?–?Strengthening Innovation Systems) Program, reached a consensual agreement to transfer the maintenance of tertiary canals to the tenant producers, and updated the Contrat Plan expropriation rules for failure to pay water fees as well as many other key dispositions ruling duties and responsibilities for all parties: farmers, Office du Niger agents and the State. Résumé Dans les vastes rizières de l'Office du Niger au Mali, la gestion de l'eau a longtemps été une source de tension entre les petits exploitants et l'administration. Le transfert partiel de cette gestion, avec une répartition de la maintenance des canaux entre les petits exploitants, l'Office du Niger et l'état n'a pas vraiment permis d'atteindre de meilleurs résultats. Une plateforme d'innovation établie par le programme CoS-SIS (Convergence of Sciences?–?Strengthening Innovation Systems) a abouti à un accord consensuel conférant le nettoyage des canaux tertiaires aux petits exploitants. Elle a aussi actualisé les règles d'expulsion des exploitants en cas de non-paiement de la redevance eau et a modifié les dispositions clefs du Contrat Plan qui régit les taches et les responsabilités des exploitants, du personnel de l'Office du Niger et de l'état.