A influência da lideran?a, cultura, estrutura e comunica??o organizacional no processo de implanta??o do planejamento estratégico

摘要

O presente artigo tem o objetivo de avaliar como os fatores organizacionais, estrutura, lideran?a, cultura e comunica??o influenciam no processo de implanta??o do Planejamento Estratégico, através de um estudo de caso. O embasamento teórico que norteou a pesquisa utilizou-se dos discursos sobre o Planejamento Estratégico, com foco no seu processo de implanta??o, assim como o que foi publicado sobre cultura, estrutura, lideran?a e comunica??o e o envolvimento desses temas com o Planejamento Estratégico. Tais referenciais auxiliaram no entendimento desses conceitos no campo de estudo. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso único, com enfoque qualitativo, em que foram utilizados como instrumentos de coleta de dados: análise documental, entrevistas semiestruturadas em profundidade, questionário e observa??o sistemática; os dados foram analisados de forma qualitativa. A empresa analisada foi a Santa Luzia Laboratório Médico, devido a sua relevancia na área em que atua. Por meio dos dados coletados, pode-se observar que para uma empresa implantar seu Planejamento Estratégico de forma eficaz, é preciso que tal planejamento esteja alinhado com sua cultura e integrado a sua estrutura, além de contar com uma comunica??o eficaz e com a presen?a na organiza??o de uma lideran?a envolvida no processo; esses aspectos foram citados na teoria e encontrados no estudo empírico. Pode-se concluir que, apesar de estarem integrados entre si, os fatores organizacionais estudados - estrutura, cultura, lideran?a e comunica??o - atingiram o processo do Planejamento Estratégico na empresa analisada em diferentes intensidades, tanto no que tange à contribui??o para sua efetiva implanta??o, quanto no que diz respeito a determinadas limita??es.