Planejamento participativo em organiza??es de saúde: o caso do Hospital Geral de Bonsucesso, Rio de Janeiro, Brasil

摘要

O presente artigo apresenta a experiência de planejamento participativo realizado no Hospital Geral de Bonsucesso, Rio de Janeiro, Brasil, nos anos de 2003 e 2004. Destacam-se o caráter participativo e comunicativo da experiência e os arranjos institucionais formulados para garantir a implementa??o do que fora decidido coletivamente nas oficinas de planejamento. Discutem-se os limites da implementa??o de propostas participativas de planejamento e gest?o sob a perspectiva da mudan?a e rela??es de poder nessas institui??es. Refor?a-se a idéia de que projetos de mudan?a no Hospital que n?o levem em conta as distintas racionalidades e as rela??es de poder existentes no seu interior acabam por ter reduzido o seu potencial de implementa??o.