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组织环境对成本竞争力的作用机理研究——基于德邦物流的案例分析

摘要

近年来物流行业的整体运行态势和公路零担物流自身的特性,使得公路零担物流行业的市场竞争局势愈发激烈.而德邦物流却能在这一竞争环境中维持稳定的增长速度,2011年增速达60%,在公路零担物流市场具有一定的成本竞争力.本文借助德邦物流从组织环境的维度剖析成本竞争力的形成机理,从而为物流企业的成本管理探究一个新的维度.最后指出组织环境的定义目前还尚未统一,而相对于组织外环境而言,组织内环境的可控性更高,因此本文中所涉及到的组织环境定义为包括组织结构、评价考核机制、价值链管理等组织内部硬环境和软环境。组织结构既是成本管理目标实现的结构基础,也是成本降低的直接来源;评价考核机制则为先进的成本管理方法推广打下坚实的基础;价值链管理则延伸了成本的管理维度,提升成本的过程控制能力和综合资源利用能力。因此,充分认识组织环境对成本竞争力的作用机理,一方面可以获得直接的成本节约,增加利润;另一方面,可以逐步增强企业的成本价值增值能力,积聚核心竞争力。

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