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EMOTIONALE PLANE UND OPTIMIERTE PLANUNGSWORKFLOWS

机译:情绪计划和优化计划工作流程

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摘要

Das „Projekt Vitra" begann 1957 in Basel und Weil am Rhein mit der Produktion der Möbel von Charles Ray Eames und George Nelson. Seitdem hat sich viel getan. Das Unternehmen produziert Klassiker der Möbelkultur und entwickelt sie kontinuierlich weiter. Es beschäftigt renommierte Designer zur Ausführung neuer Möbel und plant mit der eigenen Interior Design Abteilung ganze Arbeits- und Wohnwelten. Heute ist Vitra weltweit tätig und bekannt für seine Produkte und kulturellen Initiativen, die sich im Vitra Design Museum, dem VitraHaus und der Architektur des Unternehmens manifestieren. Auf der Suche Nach jahrelangem Einsatz verschiedener CAD-Programme in ihren Abteilungen und bei den Partnern ergab sich für Vitra die Notwendigkeit, eine einheitliche Plattform für grafisch ansprechende Zeichnungen und Einrichtungsentwürfe zu finden. „Manches ließ sich mit der bisher genutzten Software realisieren, vieles hingegen nicht", erinnert sich Toni Piskac, Head of Interior Design Services bei Vitra. So führten die oft sehr technisch angelegten Programme zu langen Einarbeitungszeiten, Schnittstellenproblemen mit den Datenbanken und Bibliotheken und zu einem unbefriedigenden Output.
机译:“ Vitra项目”始于1957年,由查尔斯·雷·伊姆斯(Charles Ray Eames)和乔治·尼尔森(George Nelson)生产,在莱茵河畔的巴塞尔和莱茵河畔魏尔生产家具,此后发生了很多事,该公司生产并不断发展经典的家具文化,并聘请了著名的设计师来开展工作新的家具并通过自己的室内设计部门来计划整个工作和生活环境。今天,Vitra在全球开展业务,并以其产品和文化创意而著称,这体现在Vitra设计博物馆,VitraHaus和公司的建筑中多年来,Vitra在其部门和合作伙伴中使用各种CAD程序,因此有必要为Vitra找到一个统一的平台,以图形化地吸引人的图形和室内设计。“到目前为止,使用某些软件可以完成某些工作,但是很多事情做不到。” Vitra室内设计服务主管Toni Piskac。通常非常技术性的程序导致较长的熟悉期,与数据库和库的接口问题以及不令人满意的输出。

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    《DBZ》 |2011年第10suppla期|p.14-17|共4页
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