Zarządzanie uczelnią -tytułowe hasło książki Krzysztofa Lei-nie jest jedynie kwintesencją sprawności menadżerskich podobnych jak te niezbędne w zarządzaniu każdą inną organizacją. Aczkolwiek takie sprawności są coraz bardziej cenione we współczesnym świecie akademickim, coraz bardziej podporządkowanym regułom rynkowym2. Zarządzanie uczelnią, zwłaszcza publiczną, to także, a może przede wszystkim, kwestia odpowiedzialności wobec państwa i społeczeństwa wynikającej z roli społecznej szkół wyższych, w tym zwłaszcza uniwersytetów. Autor książki Zarządzanie uczelnią. Koncepcje i współczesne wyzwania od dawna ma tego świadomość, co więcej -korzeni społecznej odpowiedzialności uczelni upatruje właśnie w przykładach ze świata biznesu. Najważniejsza wśród zagadnień przez niego poruszonych jest problematyka doskonalenia zarządzania uczelnią, co wobec formułowanego przez OECD zarzutu braku planowania strategicznego na poziomie instytucjonalnym szkół wyższych w Polsce stało się jednym z najbardziej palących problemów, zwłaszcza wobec wzrostu presji konkurencyjności na rynku edukacyjnym oraz prorozwojowej polityki unijnej.
展开▼
