若手が育っための周りと自分

摘要

若手技術者は一人で育つものではない、育てる環境を整えることをみなで確認すべきだ。そしてこれを個々人のものとしてではなく、みなで共有することで、世の中への注文としたい。人材の育成では幾つかのステップを踏む必要がある。私の経験から、動機付け、解きほぐし、自信付けの3つのステップで可能となり、人材育成のホップ·ステップ•ジャンプと言える。動機付けではヒトが、解きほぐしでは知識や技術の体系が、自信付けでは経験と奨励が鍵だと思う。