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Erhöhung der Produktivität von Hanson Permanente Cement durch seine Mitarbeiter

机译:通过员工提高Hanson Permanente Cement的生产力

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摘要

Das Zementwerk Hanson Permanente Cement wurde im Jahre 1939 in der San Francisco Bay, Kalifornien/USA erbaut. Nach verschiedenen Modernisierungsmaßnahmen verfügt das Zementwerk heute über einen der größten einflutigen Vorwärmer in den USA und produziert mit 1,1 Mio. Tonnen Zement pro Jahr fast ein Drittel des in Nordkalifornien verwendeten Zements. Die Erfolgsfaktoren von Hanson Permanente Cement sind stets seine Mitarbeiter gewesen: Handwerker, Ingenieure und Manager haben neue Anwendungsmöglichkeiten, neue Produkte, neue Absatzmärkte und leistungsfähigere Arbeitsmethoden entdeckt. Daher legt das Management großen Wert darauf, die Mitarbeiter des Unternehmens zu fördern und schulen. Auf der Basis einer Benchmarkstudie sowie mit Hilfe spezieller Techniken zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern wurde ein Plan erarbeitet, mit dessen Hilfe die Effektivität der Instandhaltungs- und Produktionsabteilung deutlich gesteigert und die Kosten gesenkt werden konnten. Durch diese Maßnahmen konnte u.a. die Betriebszeit der Anlage von 86 % im Jahr 1998 auf 93 % im Jahre 2000 gesteigert werden.
机译:Hanson Permanente水泥厂建于1939年,位于美国加利福尼亚州的旧金山湾。经过各种现代化措施后,该水泥厂现在拥有美国最大的单流预热器之一,每年生产近110万吨水泥,是北加利福尼亚使用的水泥的三分之一。汉森永久水泥的成功因素始终是员工:工匠,工程师和管理人员发现了新的应用选择,新产品,新的销售市场和更有效的工作方法。因此,管理层非常重视提升和培训公司员工。在基准研究的基础上,借助特殊技术提高员工绩效,制定了计划,借助该计划,可以大大提高维护和生产部门的效率,并降低成本。通过这些措施,工厂的运行时间从1998年的86%增加到2000年的93%。

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