Kommunizieren, handeln und vorausdenken Communiquer, agir et prevoir

摘要

In vier Vorträgen wurden die Folgen des Störfalls vom 4. November 2006 ausgeleuchtet, infolgedessen für 15 Millionen Bürger in ganz Europa die Lichter ausgingen. Der tatsächliche Grund lag darin, dass die 380-kV-Leitung Conneforde-Diele über die Ems für die Überführung eines Kreuzfahrtschiffes abgeschaltet wurde. Ein solches Manöver war früher schon 14-mal ohne Probleme durchgeführt worden. Doch an diesem 4. November kam es zu einer Kettenreaktion von Kommunikationsfehlern und Fehlentscheiden. An der Tagung, zu welcher das Schweizerische Nationalkomitee Cigre/Cired einlud, wurden die Lehren aus diesem Störfall gezogen.rnQuatre exposes ont mis en lumiere les consequences de la panne de courant du 4 novembre 2006, ä la suite de laquelle 15 millions de citoyens ont ete prives de lumiere dans toute l'Europe. La vraie raison de cette panne est l'arret de la ligne 380 kV Conneforde-Diele traversant le fleuve Ems pour laisser passer un paquebot de croisiere. Une manoeuvre de ce type avait dejä ete operee sans probleme ä 14 reprises par le passe. Mais ce 4 novembre, une reaction en chaTne s'est declenchee, veritable succession d'erreurs de communication et de mauvaises decisions. Au cours du seminaire auquel le Comite national suisse Cigre/ Cired avait convie, les enseignements de cette panne ont ete tires.