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Die Firmenkultur wird agil

机译:企业文化变得敏捷

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摘要

Agile Vorgehensweisen erreichen die breite Masse. Immer mehr Unternehmen reagieren damit auf gestiegene Anforderungen im Kontext der digitalen Transformation. Mit diesen neuen Methoden wird eine gern ignorierte Tatsache berücksichtigt: Der Anwender kann erst sagen, was er wirklich braucht, wenn er die Lösung austesten kann! IT-technisch ermöglichen agile Methoden eine kontinuierliche (und trotzdem kontrollierte) Produktivsetzung neuer Features. Im Gegensatz dazu sind klassische Wasserfallmethoden in einer Zeit, da Time-to-Market alles ist und Schnellschüsse (z.B. mit Minimum Viable Products) über einen erfolgreichen Markteintritt entscheiden, nur noch bei statischen und gut planbaren IT-Lösungen angezeigt.
机译:敏捷方法触及大众。在数字化转型的背景下,越来越多的公司正在应对不断增长的需求。使用这些新方法时,通常会忽略一个事实:用户只能在测试解决方案时说出他真正的需求!在IT技术方面,敏捷方法可实现新功能的连续(但仍受控制)生产实现。相比之下,在即将面市时,经典的瀑布方法和快速的决定(例如,具有最低限度的可行产品)决定了成功进入市场的时间,仅针对静态且经过精心计划的IT解决方案显示。

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    《Bulletin SEV/VSE 》 |2019年第4期| 82-82| 共1页
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