CONFLICTEN IN BEDRIJFSREGELS AAN HET LICHT

摘要

Geen organisatie zonder bedrijfsregels, zoals richtlijnen waarlangs de hoogte van een verzekeringspremie wordt berekend, of de hoogte van een dijk bij een overstromingrisico van eens in de 1250 jaar. Om die regels snel te kunnen aanpassen aan veranderde omstandigheden is het handig ze los te weken van applicaties. Corticon weet hoe je met dat bijltje moet hakken, en gaat er prat op dat zijn rules engine beter presteert dan de andere.rnEigenlijk wilde hij arts worden, maar na zijn studie medicijnen is Mark Allen in San Francisco een softwarebedrijf begonnen: Corticon Technologies. Misschien dat het bedrijf daarom dan ook klinkt als een medicijn.Allen was in 1995 student medicijnen aan de Universiteit van Californië in Los Angeles. Hij was onder de indruk van een systeem dat twee artsen hadden ontwikkeld om vakinformatie vast te leggen en te verspreiden onder collega's. Het probleem was alleen dat nieuwe informatie (als gevolg van nieuwe testen en behandelingen) sneller beschikbaar kwam dan zij het in hun systeem konden verwerken. Allen onderkende dit probleem en ontdekte een aantal nieuwe technieken om deze uitdaging aan te gaan. Toen is de basis gelegd voor de Corticon Business Rules Management software, maar het duurt nog tot 2000 voordat hij PedramrnAbrari, een specialist in Enterprise Java, XML en technologieën voor kunstmatige intelligentie, aanstelt als Chief Technology Officer en echt werk gaat maken van Corticon.