Bindung als Erfolgsfaktor

摘要

Bei der noch vor dem extremen Shutdown durch die Corona-Pan-demie durchgeführten Befragung wurde zur Bewertung der Ist-Situation gefragt, inwieweit das eigene Unternehmen an Familie und Freunde als Arbeitgeber weiterempfohlen würde, also die klassische Frage des Net-Promoter-Score von 1 bis 10. Die Werte 9 und 10 stehen für positiv eingestellte Mitarbeiter, 7 und 8 sind neutral eingestellte Mitarbeiter, während 1 bis 6 als negativ bewertet wird. Zieht man von dem Anteil positiver gestimmter Mitarbeiter die negativ eingestellten Mitarbeiter ab, so kommt man zum Net-Promoter-Score. Dieser war mit 24,8 Prozent doch deutlich negativ. Nach der Befragung sind Größe des Arbeitgebers, Bildungsstand und Berufserfahrung wesentliche Faktoren für das Gehalt. Es wurde auch klar zugegeben, dass je höher das Gehalt ist, man umso zufriedener damit ist. Und es stellte sich auch eine hohe Korrelation heraus zwischen der Zufriedenheit mit dem Gehalt und der Bewertung der Fairness vom Arbeitgeber in Richtung Gehalt. Es hat eigentlich auch nicht überrascht, dass es für über 77 Prozent auch ruhig etwas mehr Gehalt sein könnte und allgemein führt die immer höhere Schere zwischen den normalen Arbeitergehältern und den Top-Manager-Gehältern natürlich zu einer Spaltung der Gesellschaft, welche für die Gesellschaft kritisch ist. Die wichtigsten Personalbindungsmaßnahmen sind fast durchgängig das Gehalt und monetäre Zusatzleistungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld, insbesondere bei geringem Einkommen. Für die Jüngeren sind es zudem noch die Weiterbildung und bei Älteren kommt die betriebliche Altersförderung und Gesundheitsvorsorge noch hinzu.