首页> 外文期刊>The banker >TRANSITIONING TO A DIGITAL WORKFORCE Technology
【24h】

TRANSITIONING TO A DIGITAL WORKFORCE Technology

机译:向数字化劳动力技术的过渡

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

Digital transformation is just business transformation under a different name, according to pundits. However, focusing on the word 'digital' has led many organisations to concentrate on replacing legacy technology and re-engineering legacy processes, ignoring the people component of a large transformation project - or worse, signalling their intention to shed legacy staff. "Many multi-year digital strategies fail to mention the role that employees will play in driving change," says Carole Berndt, senior strategic adviser at career development accelerator Transition Hub and a former transaction banker. "Yet a sign of a truly transformational organisation is when the digital programme starts and ends with people."
机译:权威人士认为,数字化转型只是名称不同的业务转型。但是,关注“数字”一词已导致许多组织专注于替换遗留技术和重新设计遗留流程,而忽略了大型转型项目中的人员组成部分,或者更糟的是,这表明他们打算解雇遗留人员。职业发展加速器Transition Hub的高级战略顾问,前交易银行家卡洛尔·伯恩特(Carole Berndt)说:“许多多年的数字战略都没有提及员工在推动变革中将扮演的角色。” “然而,真正意义上的变革性组织的标志就是数字程序始于人,而后于人。”

著录项

  • 来源
    《The banker》 |2020年第1128期|98-100102|共4页
  • 作者

    Joy Macknight;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 04:58:09

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号