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Bmi: who's going to be holding the baby?

机译:Bmi:谁会抱着婴儿?

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摘要

Bmi broke back into pre-tax profit in 2004 after two years of losses, yet two of its three shareholders are believed to be seeking an exit. Does shareholder uncertainty imply the future for the bmi group is less than secure? bmi's origins date back to 1938, but the airline was named British Midland Airways in 1964 before turning into bmi in 2002. Today the bmi group comprises bmi (the main airline), bmi Regional and bmibaby (its LCC), and altogether it operates a fleet of 59 aircraft out of the UK. Run conservatively by management, the airline made steady - if unspectacular - profits through the 1990s (see Aviation Strategy, March 1998). However, following September 11, the group posted a pre-tax loss of £19.6m in 2002 - its first pre-tax loss in a decade. In 2003 passengers carried rose 25%, resulting in a 6.6% rise in revenue to £772m and a trimming of the pre-tax loss to £9.8m, although the Gulf war badly affected transfer traffic from bmi's Star alliance partners at London Heathrow, costing the group around £17m.
机译:在连续两年亏损之后,Bmi于2004年重新获得了税前利润,但据信其三位股东中有两位正在寻求退出。股东的不确定性是否意味着bmi集团的未来并不安全? bmi的起源可追溯到1938年,但该航空公司在1964年被命名为British Midland Airways,之后在2002年转为bmi。如今,bmi集团包括bmi(主要航空公司),bmi Regional和bmibaby(其LCC),并且总共经营一家英国以外的59架飞机组成的机队。在管理层的保守经营下,该航空公司在1990年代一直保持着稳定的利润(即使是惊人的利润)(参见《航空战略》,1998年3月)。然而,在9月11日之后,该集团在2002年公布了1,960万英镑的税前亏损,这是十年来的首次税前亏损。 2003年,运载的乘客增长了25%,使收入增长了6.6%,达到7.72亿英镑,税前亏损减少到980万英镑,尽管海湾战争严重影响了bmi的伦敦希思罗机场星空联盟合作伙伴的转运业务,花费了集团大约1700万英镑。

著录项

  • 来源
    《Aviation Strategy》 |2005年第91期|p.11-17|共7页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 航空;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:10:01

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