机译:精益生产向中国转移的制度和文化障碍:来自德国汽车零部件制造商的证据
Univ Loughborough, Sch Business & Econ, Loughborough LE11 3TU, Leics, England;
Serv Gasaufbereitung GmbH, D-66606 St Wendel, Germany;
practice transfer; business system; China; Lean; manufacturing; culture;
机译:理论上的精益文化因果框架的发展,以支持在汽车零部件制造商中有效实施精益
机译:理论上的精益文化因果关系框架的发展,以支持汽车零部件制造商有效实施精益
机译:使用精益思维在汽车行业的电子元件制造商中使用精益思维的装配线重新配置
机译:员工对精益生产制度实施的看法:马来西亚汽车组件制造商的案例
机译:劳工政策,选择和工作组织:以美国和德国一家德国企业集团的精益生产效率为例。
机译:情感识别的黑暗面 - 来自德国和中国跨文化研究的证据
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