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Do people tip because of psychological or strategic motivations? An empirical analysis of restaurant tipping

机译:人们会因为心理或战略动机而小费吗?饭店小费的实证分析

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摘要

One of the most interesting and central questions about tipping is why people tip. The two major potential reasons are strategic behaviour aimed to ensure good future service and social/psychological motivations. Data on tipping behaviour suggests that there is no positive effect of patronage frequency on the sensitivity of tips to service quality. This implies that people tip only because of social and psychological motivations, and not because of strategic reasons and future service considerations.
机译:关于小费的最有趣,最核心的问题之一就是人们为什么要给小费。潜在的两个主要原因是旨在确保良好的未来服务和社会/心理动机的战略行为。有关小费行为的数据表明,光顾频率对小费对服务质量的敏感性没有积极影响。这意味着人们只因为社会和心理动机而付小费,而不是出于战略原因和未来服务考虑。

著录项

  • 来源
    《Applied Economics》 |2010年第24期|p.3039-3044|共6页
  • 作者

    Ofer H. Azar;

  • 作者单位

    Department of Business Administration, Guilford Glazer School of Business and Management, Ben-Gurion University of the Negev, P.O.B. 653, Beer Sheva 84105, Israel;

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:48:12

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