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有資格コメディカルの定員管理の推移とキャリア形成に関する考察

机译:合格的商业能力管理与职业发展的过渡研究

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摘要

国家公務員(以下,公務員という)においては,「行政機関の職員の定員に関する法律(1969年)」により定員管理がなされており,国家公務員共済組合連合会(以下,連合会という)でも,これまで公務員に準じた形での定員管理が行われてきた.バブル崩壊後,大幅な公務員削減がなされた同時期に,連合会病院においては「新たなる再編合理化計画(5カ年計画,2003年~2007年)」が策定され,職種毎の定員管理に関して強化された.定員管理は,常勤職員の増加を抑制することに対して一定の効果を上げてきたが,その定員は,決して適正配置数を意味するものではなく,昨今では有資格コメディカル(以下,医療技術職という)の既得権の温床になっているのではないだろうか.適正配置数については,病院規模に依存するのではなく,その医療の内容に大きく依存する傾向があり,管理については非常に複雑である.今後は,その職種が各病院においてモチベーションを持ち,有機的に機能していくことを管理することが重要であると考える.
机译:国民政府雇员(以下简称“公务员”)应根据《行政雇员配额法》(1969年),甚至在国家公共服务互助联盟(以下简称“联合会”)中进行能力管理。能力管理的执行方式与公务员相同。在泡沫破裂后公务员人数大幅度减少的同时,联邦医院制定了新的重组和合理化计划(五年计划,2003-2007年),并加强了对每个职业的能力管理。它是。能力管理在抑制全职员工数量增加方面具有一定作用,但是能力并不意味着合适的员工数量,因此,如今,合格的共同医疗(以下简称医疗技术)这不是工作既得利益的温床吗?患者的适当人数往往不取决于医院的规模,而是取决于医疗服务的内容,并且管理非常复杂。将来,重要的是要管理每家医院的职业动机和有机运作。

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