提升浙江盐业集团转竞争力的思考

摘要

在市场竞争中，企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”；在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建，标志着浙江盐业进入了一个新的发展阶段，通过集团对所属资产的有效整合，企业规模得以迅速扩大，资产实力雄厚了。企业这艘“船”造大了，“船大好冲浪”，集团抗风险能力增强了，规模效益也明显提高。