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转型背景下后发企业的能力追赶——以吉利集团为例

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吉利在2007年到2010年的＂转型阶段＂以前瞻性的竞争战略为导向,努力实现从单纯的低成本战略向高技术、高质量、高效率、国际化的战略转型

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来源
《浙江经济》 |2012年第3期|30-31|共2页
作者
江诗松; 龚丽敏; 魏江;
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作者单位

浙江大学管理学院;

浙江大学管理学院;

浙江大学管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F426.471;
关键词
战略转型; 吉利集团; 后发企业; 能力; 2010年; 2007年; 低成本战略; 竞争战略;

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