火电厂热控“双提升”管理模式的应用实践

摘要

以云南某火电厂热控专业为案例,深入分析热工设备可靠性差、缺陷多等问题及热控专业人员偏年轻、技术技能水平弱、管理水平较低等矛盾,提出“双提升”管理模式,即,热工设备可靠性提升管理+热控专业人员综合能力提升管理。实施“双提升”管理模式后,热工设备可靠性得到大幅提升,同时也快速打造出高质量热控专业团体,形成良性循环与发展。