新时代下基层车间'三鹰'人才队伍建设的探索研究

摘要

"十三五"是"大众创业、万众创新"的新时期,是烟草行业贯彻落实以"创新"为领衔"五大发展理念"的新时代,面对急速回落的增长速度、日益变窄的市场空间、迫待提升的单箱税利和多元化的消费需求,如何解决上述问题?答案也许很多,但行业早已发出了"人才强企"的战略最强音.因此,允许各类人才自由畅想,大胆实践,必须积极搭台、给予支持,在内因发力、外因引导的双重作用下,人才的创新创造活力必将得到极大释放.但现阶段企业仍存在人才队伍分层不明显,文化梯队过于单一,成长渠道不畅通等问题.如何实现人才队伍管理向系统化、模块化、正规化、效益化的外延拓展和高效落地,是企业满足日益下行的市场压力以及消除生产制造非增值环节满足顾客期望型需求的迫切要务.