广州抽水蓄能电站改革建设管理体制取得建设工期短投资省的效益

摘要

广州抽水蓄能电站改革建设管理体制,取得了较高建设速度,比世界上同样规模的抽水蓄能电站工期短1～2年,预计到建成单位千瓦投资可维持在1400元左右,单项工程验收,合格率为100％。其经验为:有关单位组成的联营公司作为业主单位,承担了电站全过程管理职责,对集资、贷款、建设、运行、还贷、经营承担全部责任,自主权大;根据业主、设计、施工和监理等单位都是全民所有制企事业单位的特点,虽然各单位的局部利益和立场不尽相同,但根本利益是一致的,许多问题都能在这一前提下予以解决;科学技术是第一生产力,得到充分体现;兴建了后方基地,精兵强将上工地,提高了工效。因而取得了较鲁布革更加丰富和全面的经验。